Til HR
En realistisk ramme
Ved en blind audition vurderer man først en musikers præstation uden at vide, hvem der spiller. Blind rekruttering bygger på samme princip: Det, kandidaten kan vise i forhold til jobbet, får større vægt end oplysninger om vedkommendes baggrund. At bruge PeerPilot kan derfor sammenlignes med en fælles blind audition, hvor kandidaterne arbejder anonymt sammen om en relevant business case. De udvikler løsninger og vurderer hinandens bidrag undervejs. Det giver jer indsigt i, hvordan den enkelte løser problemer og bidrager til teamets arbejde.
Business cases bruges typisk sent i rekrutteringsprocessen, når der kun er få kandidater tilbage. Med PeerPilot kan flere kandidater få mulighed for at vise, hvad de kan, tidligt i forløbet. Når de samarbejder om at løse en realistisk opgave, får I et mere nuanceret billede af den enkelte, end et CV alene kan give. Det kan være en fordel, når I rekrutterer nyuddannede og andre kandidater med begrænset erhvervserfaring.
Arbejdet med casen kan også styrke den tidlige dialog mellem HR og den rekrutterende leder og skabe en fælles forståelse af, hvilke kompetencer rollen kræver. Det giver samtidig et bedre grundlag for at afstemme forventningerne med kandidaten.
For kandidaterne opleves processen ofte som en mulighed for at demonstrere kompetencer, indsigt og tilgang til problemløsning frem for primært at blive vurderet på karakterer eller tidligere erfaring. Vurderingen giver jer samtidig et konkret grundlag for feedback til kandidaten.
Når casen tager udgangspunkt i en reel forretningsmæssig udfordring, kan kandidaternes bidrag skabe værdi for organisationen i form af nye perspektiver, idéer og mulige løsninger.
PeerPilot kan nemt tilpasses virksomhedens behov og bruges til screening af kandidater til de fleste faglige roller, med en case, hvor opgavens kompleksitet svarer til kandidaternes erfaring.
Til HR
Struktureret vurderingsproces
PeerPilot integreres nemt i eksisterende rekrutteringsprocesser og kræver ingen særlige tekniske forudsætninger. Data importeres og udveksles i standardformater, mens hele forløbet administreres via PeerPilots dashboard. Her kan aktiviteter og kandidatforløb følges i realtid.
Processen kan gennemføres på få timer eller over nogle få dage, afhængigt af jeres behov. Uanset hvor mange kandidater der deltager, giver PeerPilot indsigt i den enkeltes problemløsning, samarbejdsevner, engagement og handlekraft. Det giver jer et bedre grundlag for at identificere og udvælge kandidater med den rette kombination af faglige og personlige kompetencer.
Så snart workshoppen er afsluttet, kan der trækkes datarapporter for hele kandidatgruppen eller for enkelte kandidater. Rapporterne kan også eksporteres direkte til alle gængse rekrutteringssystemer (ATS).
Til HR
Sådan kommer I i gang
En PeerPilot-screening giver et nuanceret billede af kandidaterne og er samtidig enkel at sætte op. I starter med at definere den type udfordring, den nye medarbejder skal kunne håndtere. Herefter vælger I en af PeerPilots færdige business cases eller tilpasser jeres egen med relevant materiale som præsentationer, videoer og dokumenter. Til sidst inviterer I kandidaterne og fastlægger tidsrammen for forløbet.
PeerPilot tilbyder personlig support hele vejen – fra valg af business case til gennemgang og fortolkning af vurderingsrapporterne.
Det skal I bruge til opsætningen:
- Vælg eller tilpas en relevant business case.
- Vælg screeningens tidsramme og kandidater.
- Analysér resultaterne.
PeerPilot-brochure
Hvordan finder I den rette kandidat?
En kort introduktion til PeerPilots tilgang for rekrutteringsteams.
Download brochuren (PDF)Til HR
Kundehistorier
Sådan fandt en førende teknologivirksomhed sine fremtidige ledere
KMD er en førende leverandør af forretningskritiske softwareløsninger og IT-services til private og offentlige kunder i Norden. Som en af de første virksomheder til at tage PeerPilot i brug i rekrutteringen til sit graduate-program har KMD gjort PeerPilot til en integreret del af sin rekrutteringsstrategi.
Hvert år inviterer KMD kandidater til at søge virksomhedens graduate-program. Processen omfatter forskellige jobfunktioner og hundredvis af graduate-kandidater fra hele Norden. KMD har udviklet en række jobspecifikke business cases tilpasset de enkelte funktioner, og PeerPilots automatiserede, selvkørende proces afvikler de enkelte business case-vurderinger samtidig. Dermed får alle kandidater mulighed for at præstere, samarbejde og blive vurderet i forhold til de øvrige deltagere.
Brugen af PeerPilot har sparet graduate-programmet betydelige ressourcer til screening og vurdering af ansøgere, samtidig med at kandidaterne har fået lige vilkår. De anvendte normative vurderingskriterier har desuden bidraget til at fastlægge en tydelig tærskel for de nøglekompetencer, som KMD efterspørger.
KMD opsummerer erfaringen: "PeerPilot giver et fantastisk udgangspunkt for at vælge de rette kandidater sammenholdt med deres erhvervserfaring. Platformen er innovativ og afspejler de aktuelle tendenser inden for gamification, hvilket er en del af forklaringen på, at den er blevet populær blandt kandidaterne."
Kompetencebaseret og inkluderende udvælgelse i en global ingeniørvirksomhed
Grundfos er globalt førende inden for industrielle pumpeløsninger og trendsætter inden for vandteknologi. Grundfos udvikler produkter og løsninger, der hjælper kunderne med at bevare naturressourcer og reducere klimapåvirkningen, en mission, der drives af medarbejdernes engagement og potentiale.
Grundfos tog oprindeligt PeerPilot i brug til interne vurderinger og udvidede senere anvendelsen til rekruttering af internationale talenter til roller inden for engineering, salg og projektledelse. At arbejde hos Grundfos er at arbejde globalt, og derfor udvælges talenter efter kvalifikationer frem for geografisk placering. PeerPilot har gjort det muligt for Grundfos at vurdere ansøgere på deres individuelle præstation, samarbejdsevner i tværnationale teams og innovative tænkning, en kompetence, PeerPilot specifikt er udviklet til at vurdere.
"PeerPilot har givet Grundfos indsigt ud over kandidatens CV og gjort det muligt at vurdere kandidaternes adfærd og præstation. Det simulerede forretningsmiljø danner grundlag for at udvælge de kandidater, der passer bedst, og for at identificere Grundfos' fremtidige ledere."